近期
，凭据公司“质量月”运动要求
，大维分厂上下掀起了抓质量、促生产的热潮。

  为包管“质量月”运动的有效开展
，分厂建立了领导小组
，制定了详细的计划及步伐
，明确主体责任
，并充分利用电子屏、橱窗、横幅等宣传阵地
，大力宣传“质量月”运动主题
，营造全员重视质量的浓厚气氛。

  目今
，高强纤维形势喜人
，提质增产、降本增效是大维目今的事情重点。分厂通过开展技术革新、治理立异、技术交锋、劳动竞赛等系列运动
，鼓舞和引发宽大职工积极加入提质增产、降本增效运动。

  9月初
，高强纤维分纤指标泛起了些许波动
，分厂领导班子发明后高度重视
，立即召开质量剖析会
，并建立质量攻坚小组
，制定解决计划。分厂本着“抓质量必须从源头抓起”的原则
，首先从原液生产工艺入手
，对凝固浴浴液比重和纺丝各浴温度进行调解
，以及整个纤维生产历程中各工艺点控制标准进行认真梳理
，最终解决问题症结并恢复生产稳定运行。与此同时
，各工段结合实际
，规范操作、完善质量台账
，对生产情况进行纪录、剖析、比较
，增强对生产历程的控制
，围绕疏散性一级品率、强度、模量等建立一整套质量异常波动应急处理预案
，确保纤维质量稳定。另外
，分厂充分发挥技术巨匠在技术人才培养方面的示范引领作用
，开展岗位技术提升培训
，增强对技术人才的培养
，为“品质vwin德赢官网”提供坚实的人才支撑。